PROFIL & QUALIFIKATION

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Dr. Markus Groß · Governance, Informationssicherheit und Strategie.

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ÜBER MICH

Dr. Markus Groß, MBA

SR.GOVERNANCE&REGULATION MANAGER  
SWISSLIFE AM DE GMBH
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BERUFLICHE STATIONEN

Swiss Life Asset Managers Deutschland

AKTUELLE TÄTIGKEIT · GOVERNANCE & REGULATION

Senior Governance & Regulation Manager bei Swiss Life Asset Managers Deutschland.

Regulatorische Anforderungen mit einer nachvollziehbaren Steuerung der IT verbinden. Im Mittelpunkt stehen Governance, Verantwortlichkeiten und digitale Resilienz.

TCS Technology Solutions AG

LEAD VENDOR MANAGEMENT 2021 – 2023

Leitung eines Teams zur Sicherstellung der Einhaltung von GRC-Richtlinien und Standards. Verantwortung für das 3rd Party Risk Management unter aufsichtsrechtlichen Anforderungen (BAIT, MaRisk, DORA).

Postbank Systems AG Bonn

SERVICE RISK MANAGER 2013 – 2020

Ganzheitliche Verantwortung für den Risikoanalyseprozess bei Aus- und Weiterverlagerungen gemäß Compliance, Governance und aufsichtsrechtlicher Anforderungen.

DAAD eV Bonn

CHANGEMANAGER 2011 – 2013 

Implementierung von neuen Prozessen und Verantwortung für sämtliche IT-Projekte sowie Steuerung von unternehmensweiten Anforderungen an IT-Systeme

Soennecken eG Overath

PROJEKTLEITER 2008 – 2011

Deutschlandweiter Vertrieb, Prozessberatung und Projektleitung für E-Procurementsysteme sowie Verantwortung für die Anforderungen an die Produktentwicklung

AUSBILDUNG

University of Library Studies and Information Technologies (ULSIT)

PROMOTION

ipe Management School Paris

MSc in IT Management, IT-Security

University of Wales

Master of Business Administration (MBA - general management)

FHDW Berg. Gladbach

BSc in INFORMATION SCIENCE FOR BUSINESS (IT-CONSULTING)

 

Weitere berufliche Abschlüsse

Operative Professional, geprüften IT-Projektleiter (IHK)
IT-Systemkaufmann (IHK)

ZERTIFIKATE

Qualifikationen, die zusammenwirken

AIMS Manager

AIMS Manager

Managementsysteme für Künstliche Intelligenz nach ISO/IEC 42001 wirksam aufbauen und steuern.

CISM

CISM

Informationssicherheit risikoorientiert führen und mit Unternehmenszielen verbinden.

Professional Scrum Master I

Professional Scrum Master I

Scrum fundiert anwenden und agile Produktentwicklung wirksam unterstützen.

Risk Manager · TÜV

Risk Manager · TÜV

Risiken methodisch identifizieren, bewerten, behandeln und überwachen.

ISO/IEC 27001 Lead Auditor

ISO/IEC 27001 Lead Auditor

Informationssicherheitsmanagementsysteme strukturiert und nachweisbar auditieren.

Informationssicherheitsbeauftragter

Informationssicherheitsbeauftragter

Informationssicherheit organisatorisch verankern und ein ISMS im Alltag begleiten.

KOMPETENZEN

Erfahrung

Governance

16Jahre

Compliance

16Jahre

Projekt­steuerung

25Jahre

Kompetenzfelder

IT-Governance

Klare Verantwortung und wirksame digitale Entscheidungen.

COBIT · Entscheidungsrechte · Reporting

Compliance

Regulierung in Kontrollen und belastbare Nachweise übersetzen.

NIS2 · DORA · Kontrollsysteme

Informations­sicherheit

Informationsrisiken steuern und die Widerstandsfähigkeit stärken.

ISMS · ISO 27001 · BCM

KI-Governance

KI verantwortbar einsetzen und über den Lebenszyklus steuern.

ISO 42001 · AI Act · Human Oversight

Strategie & Transformation

Zielbilder entwickeln und Veränderungen wirksam umsetzen.

Roadmaps · Operating Models · Prozesse

Projektsteuerung

Komplexe Vorhaben klar steuern und verlässlich umsetzen.

Programme · PRINCE2 · Stakeholder

Arbeitssprachen

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Muttersprache

AUSZEICHNUNGEN

award

Open Innovation 2021

ABSOLVENT

Open Innovation in Theorie und Praxis

award

Innovationsmanagement 2020

ABSOLVENT

Theorie und Praxis des Innovationsmanagement in Unternehmen

award

Postbank Systems Talent Programm 2018

ABSOLVENT

Management-, Präsentations- und Rhetoriktraining für angehende Führungskräfte

LEISTUNGEN

IT-Governance & strategische Steuerung

Unternehmensziele, regulatorische Erwartungen und operative IT-Verantwortung in belastbare Steuerungsmodelle überführen. Klare Entscheidungsrechte, wirksame Kontrollen und adressatengerechtes Reporting schaffen Transparenz und ermöglichen eine konsequente Umsetzung.

IT-Compliance & regulatorische Umsetzung

Komplexe gesetzliche, aufsichtsrechtliche und vertragliche Anforderungen strukturiert bewerten und in umsetzbare Maßnahmen übersetzen. Gemeinsam mit Fachbereichen entstehen nachvollziehbare Verantwortlichkeiten, prüfbare Nachweise und dauerhaft tragfähige Kontrollstrukturen.

Programm- & Projektsteuerung

Anspruchsvolle Vorhaben von der Zielklärung bis zur verlässlichen Umsetzung führen. Stakeholder, Abhängigkeiten, Risiken, Qualität, Termine, Budgets und externe Partner werden integriert gesteuert, damit Entscheidungen fundiert und Fortschritte transparent bleiben.

Strategische Vertriebs- & Marktunterstützung

Erklärungsbedürftige IT-Leistungen in überzeugende Nutzenargumentationen und tragfähige Marktkonzepte übersetzen. Technische Substanz, Kundenperspektive, Marketing und vertriebliche Begleitung werden zu einer konsistenten Positionierung verbunden.

Lehre, Workshops & Wissenstransfer

Komplexe Fachthemen präzise, verständlich und anwendungsorientiert vermitteln. Lehrveranstaltungen und Workshops verbinden fundierte Methoden mit realistischen Fallbeispielen, strukturierten Arbeitsunterlagen und unmittelbarer Übertragbarkeit in die Praxis.

Gremienarbeit & gesellschaftliches Engagement

Berufliche Erfahrung verantwortungsvoll in Bildung und Ehrenamt einbringen. Die Mitarbeit im Prüfungsausschuss der IHK Köln sowie die Unterstützung schulischer Web- und IT-Systeme verbinden fachliche Qualität mit konkretem gesellschaftlichem Nutzen.

PORTRAITS

Porträts von Dr. Markus Groß für Veranstaltungsankündigungen, Publikationen und redaktionelle Beiträge. Die Aufnahmen stehen unter Angabe der Quelle zum Download bereit.

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Unterschrift von Dr. Markus Groß

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